2019年3月5日下午，城投集團董事長(cháng)助理（項目攻堅常務(wù)副指揮長(cháng)）蒙朝先主持2019年項目攻堅指揮部第1次會(huì )議，城投集團常委副書(shū)記成軍（項目攻堅指揮長(cháng)）、九龍公司副總余慶、九龍董事長(cháng)助理杜文星（項目攻堅副指揮長(cháng)）出席會(huì )議，指揮部相關(guān)成員參加會(huì )議。

首先，項目攻堅副指揮長(cháng)杜文星介紹熊家屯棚戶(hù)區（城中村）改造項目、老干活動(dòng)中心、老年大學(xué)提級改造項目基本情況、項目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和需解決問(wèn)題。

常務(wù)副指揮長(cháng)蒙朝先聽(tīng)取了項目基本匯報，并作以下要求：一是每個(gè)項目每半個(gè)月在指揮部現場(chǎng)召開(kāi)工作例會(huì )并要求各相關(guān)單位參加；二是每個(gè)項目至少兩個(gè)星期以書(shū)面形式向指揮長(cháng)成軍匯報；三是要求每個(gè)項目實(shí)行周報制，項目基本情況、指揮部人員名單、職責及計劃工期表上墻，具體工期任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人。

最后指揮長(cháng)成軍書(shū)記對本次會(huì )議做總結發(fā)言：一是要求打好主動(dòng)仗，做到超前意識；二是項目要分類(lèi)推進(jìn)，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，做到心中有數；三是強化落實(shí)，細化到崗；四是要做到只爭朝夕的工作勁頭，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，加大工作力度，加快工作節奏，提高工作效率。

來(lái)源作者：瀚舉公司