為確保各在建項目有序推進(jìn)，切實(shí)履行監管責任，有效推進(jìn)項目建設實(shí)效化、可控化為目標，按照相關(guān)工作安排，4月19日上午，九龍地礦公司監事會(huì )主席田榮山一行到城投融璟都匯、城投融尚國際項目施工現場(chǎng)對工程進(jìn)度開(kāi)展實(shí)督查檢查，九龍地礦公司督查督辦室、銅人房開(kāi)公司相關(guān)負責人陪同。

項目現場(chǎng)，田榮山聽(tīng)取了銅人房開(kāi)公司相關(guān)項目負責人對項目當前開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作推進(jìn)計劃的匯報，并仔細查看了城投·融璟都匯售樓部搬遷及城投·融尚國際樣板房裝修進(jìn)度情況，田榮山要求：一是要組織好各參建單位，切實(shí)增強工作緊迫感和責任感，在全力以赴推進(jìn)工程建設進(jìn)度的同時(shí)，按照時(shí)間節點(diǎn)保質(zhì)保量地完成售樓部搬遷及樣板房裝修工作，為同步宣傳國企品牌樓盤(pán)打下堅實(shí)的基礎；二是要凝心聚力、集思廣益，面對施工過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，要迎難而上、提出解決方案及措施，進(jìn)一步細化任務(wù)、倒排工期、制定具體時(shí)間表、線(xiàn)路圖，實(shí)行掛圖作戰，確保工程進(jìn)度按原計劃推進(jìn)實(shí)施；三是各項目負責人要履職盡責，要加強與各參建單位之間的溝通協(xié)調，形成上下聯(lián)動(dòng)機制，合理調配人員，統籌解決好當前面對的困難和問(wèn)題，為工程建設提質(zhì)增效提供保障。