在銅仁城交集團的堅強領(lǐng)導下，九龍地礦公司積極應對宏觀(guān)經(jīng)濟增速放緩、融資政策收緊及新冠疫情對企業(yè)實(shí)體化轉型的影響，主動(dòng)在項目建設管理模式、降本增效等方面尋求新突破。通過(guò)重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計等手段，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能。

在工程項目的實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常出現只注重施工而輕視設計的情況，忽視項目實(shí)施前的造價(jià)控制，最終導致工程項目成本未能得到有效控制。

城投·融尚國際項目是九龍地礦公司下屬子公司銅人房開(kāi)公司實(shí)施的項目，其項目邊坡支護原設計方案造價(jià)設計概算費用較高。公司管理團隊通過(guò)數次現場(chǎng)踏勘、召開(kāi)會(huì )議討論以及對周邊項目的調查，經(jīng)綜合研究后組織了對該項目邊坡支護專(zhuān)項設計施工圖送審前審查，優(yōu)化調整了鋼筋間距、混凝土強度、截水溝等設計，通過(guò)對技術(shù)設計、施工圖設計、工程實(shí)施階段的三重優(yōu)化，從整體上降低了邊坡支護工程造價(jià)，較優(yōu)化前節約造價(jià)成本約150萬(wàn)元。

在企業(yè)實(shí)體化轉型路上，我們還將面臨諸多困難，只要我們廣大干部職工進(jìn)一步統一思想、提高認識，理清思路、明確目標，凝聚力量、激發(fā)干勁，切實(shí)推動(dòng)精細化管理，提升建設管理水平，以實(shí)際行動(dòng)檢驗降本增效成果，企業(yè)實(shí)體化轉型必將取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。