為加強公司員工管理思路的養成、提高隊伍的管理能力，2022年7月28日上午，梵源建筑公司在公司三樓會(huì )議室組織全體職工召開(kāi)工程項目管理培訓會(huì )。

此次培訓緊緊圍繞“項目管理理論知識”和“業(yè)務(wù)知識”相結合進(jìn)行講解，首先對項目的知識體系和思維方法進(jìn)行系統性學(xué)習，再通過(guò)案例演練引導全體職工掌握項目施工過(guò)程管理的過(guò)程實(shí)操方法和施工階段的進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制進(jìn)行分析。

培訓結束后，參訓職工紛紛表示，此次培訓有利于自身對項目管理意識的提升，開(kāi)拓視野、提高對項目管理的認識，并充分發(fā)揮學(xué)習效應，有效地推動(dòng)公司的運作管理，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，提升專(zhuān)業(yè)技能。