2022年5月30日，農業(yè)公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)企業(yè)管理知識專(zhuān)題培訓會(huì )，本次培訓是由農業(yè)公司臨時(shí)負責人高峰進(jìn)行主持，農業(yè)公司全體干部職工參會(huì )。

培訓會(huì )就企業(yè)戰略管理知識展開(kāi)講解，從企業(yè)的本質(zhì)、創(chuàng )新的進(jìn)化、價(jià)值主張的進(jìn)化、價(jià)值鏈的進(jìn)化等幾個(gè)知識點(diǎn)引出企業(yè)的本質(zhì)，講解了價(jià)值獲取路徑和價(jià)值創(chuàng )造路徑中各要素的定位與作用。

會(huì )議指出，企業(yè)管理與創(chuàng )新要靠學(xué)習、靠培訓、要接受新思維、新舉措。加強培訓與學(xué)習、是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量、管理出效益、管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學(xué)習、則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一、也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強學(xué)習、才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法、取他人之長(cháng)補己之短、只有這樣、才能不負組織重望、完成組織交給的工作任務(wù)。

會(huì )議要求，全體干部職工一是要進(jìn)一步提高認識，增強責任感和使命感，要緊盯目標，齊心協(xié)力、攻堅克難；二是要進(jìn)一步夯實(shí)基礎，激活企業(yè)管理的源頭活水，要把企業(yè)引進(jìn)、培育、認定、管理、服務(wù)作為一項系統工程，制定切實(shí)可行、務(wù)實(shí)有效的措施；三是要進(jìn)一步強化服務(wù)，為企業(yè)提供更精準高效的幫助，要想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所憂(yōu)、幫企業(yè)之所需。四是要進(jìn)一步增強大局意識、責任意識，各部門(mén)人員要各負其責、擔當作為，為完成年度目標任務(wù)做出貢獻。