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銅仁城投集團九龍地礦投資開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)2020年工作總結暨2021年工作安排大會(huì )
時(shí)間:2021年02月04日 信息來(lái)源:本站原創(chuàng ) 作者:佚名 瀏覽量:

202123日下午,九龍地礦公司2020年工作總結暨2021年工作安排會(huì )議在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)。銅仁城投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理,九龍地礦公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)于大鵬、九龍地礦公司總經(jīng)理張參洋、監事會(huì )主席楊琳、副總經(jīng)理余慶、孫藝、顧曉敏及全體干部職工參會(huì )。

銅仁城投集團九龍地礦投資開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)2020年工作總結暨2021年工作安排大會(huì )

銅仁城投集團九龍地礦投資開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)2020年工作總結暨2021年工作安排大會(huì )

會(huì )上,余慶同志作公司工會(huì )2020年度工作情況報告,孫藝同志作公司年度財務(wù)工作的報告、彭剛同志受副總經(jīng)理余連書(shū)同志的委托作公司2020年度安全環(huán)保工作總結暨2021年度安全環(huán)保工作安排,公司班子成員分別就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行總結并就如何實(shí)現2021年工作目標和思路,全面完成全年工作任務(wù)發(fā)言表態(tài)。

會(huì )議認為,2020年公司上下凝心聚力,在集團公司的堅強領(lǐng)導下,立足自身,堅持“擔當作為、迎難而上、穩中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調,持之以恒做好疫情防控,精準施測完成復工復產(chǎn),統籌推進(jìn)穩主業(yè)、強黨建、防風(fēng)險、促轉型等各項工作,保持了公司穩健發(fā)展的良好態(tài)勢。

會(huì )議指出,2020年面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,公司各項工作的推進(jìn)受到了巨大的影響,特別是項目融資、建設工作,面對困難與挑戰,一是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,把融資工作作為聚焦點(diǎn),在融資形勢嚴峻的情況下,強化項目策劃和項目?jì)?/span>力度,密切與融資機構緊密溝通對接,快速推進(jìn)融資進(jìn)程;二是在項目推動(dòng)建設方面,把省市重點(diǎn)項目推動(dòng)作為著(zhù)力點(diǎn),公司全面推動(dòng)項目復工復產(chǎn),較好的完成了全年投資目標計劃;三是在內部管理方面把制度建設與管控作為落腳點(diǎn),制度建設,強化現代化企業(yè)的法人治理結構,按照權責明晰,有序高效”的原則。進(jìn)一步實(shí)現集權與分權的平衡,兼顧效率、效益與風(fēng)險,實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化管控,以管理的規范化促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,公司內在的活力得到釋放。

銅仁城投集團九龍地礦投資開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)2020年工作總結暨2021年工作安排大會(huì )

張參洋作2020年工作工作總結暨2021年度工作安排的報告,張參洋強調,2021年前進(jìn)的號角已吹響,市城投集團公司的堅強領(lǐng)導下,公司上下要堅守初心、堅定信心,主動(dòng)擔當作為,為全面完成2021年公司目標任務(wù)而努力奮斗。一要攻堅克難,突出項目建設成效,助推公司實(shí)體化發(fā)展進(jìn)程;二要加大投融資工作力度,全力保障項目建設和風(fēng)險防范;三要超前謀劃產(chǎn)業(yè)布局,儲備符合政策與市場(chǎng)的項目;四要建立現代企業(yè)管控體系,提升公司整體運轉能力。

于大鵬作總結講話(huà),他要求,一要圍繞產(chǎn)業(yè)板塊,做精做實(shí)重點(diǎn)項目,盯牢主要指標,采取有力措施,持續精準發(fā)力,抓牢抓實(shí)各項重點(diǎn)工作,做到“思想不亂、干勁不減、工作不斷”。要強化督導檢查,全面完成年度各項目標任務(wù);二要加大融資工作力度,抓好融資工作,解決項目推進(jìn)中遇到的資金困難和問(wèn)題,為項目的落地、實(shí)施和推進(jìn)提供資金保障,創(chuàng )新模式,多種渠道融資籌資,緩解資金壓力;不斷創(chuàng )新項目開(kāi)發(fā)建設模式,抓好引資工作,吸引有實(shí)力企業(yè)進(jìn)駐;三要加強公司基礎管理,提升綜合管理水平?;A管理是公司“固企之本、強企之方、興企之源”,是一項長(cháng)期性工作。要牢固樹(shù)立員工遵守制度的意識,養成按照制度,按照規矩辦事的習慣。牢固樹(shù)立管理人員的責任擔當意識。各職能部門(mén)要認真反省工作中的不足,強化服務(wù)意識;加快推進(jìn)公司薪酬體系完善,充分體現獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶原則;加強企業(yè)文化建設、意識形態(tài)宣傳工作,確保干部員工隊伍穩定;四是完善薪酬管理體系,增加干部職工收入。加快推進(jìn)公司薪酬體系完善,充分體現獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶原則。五是落實(shí)好干部選拔標準,大力選拔有擔當作為的干部。“善用人者,必使有材者竭其力,有識者竭其謀?!?021年,公司將本著(zhù)“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”用人原則,大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實(shí)績(jì)突出的干部,樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jì)的用人導向。真正讓想干事者有機會(huì ),讓能干事者有舞臺,讓干成事者有地位。

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(簽訂年度目標責任書(shū))

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    會(huì )上還層層簽訂了公司2021年度目標責任書(shū),對2020年涌現出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。


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