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銅仁城投集團九龍地礦公司召開(kāi)2020年 半年工作總結會(huì )
時(shí)間:2020年07月22日 信息來(lái)源:本站原創(chuàng ) 作者:佚名 瀏覽量:

7月21日下午,城投集團九龍地礦公司召開(kāi)半年工作總結會(huì )議,城投集團黨委委員、副總經(jīng)理、九龍地礦公司董事長(cháng)于大鵬,城投集團公司董事長(cháng)助理、九龍地礦公司總經(jīng)理(代)蒙朝先出席會(huì )議,九龍地礦公司班子成員、中層干部、各子公司主要負責人參加會(huì )議。

銅仁城投集團九龍地礦公司召開(kāi)2020年 半年工作總結會(huì )

會(huì )議全面傳達學(xué)習貫徹市城投集團公司半年工作總結會(huì )議精神,深入分析九龍公司公司上半年工作中項目推進(jìn)、內部管理方面存在的主要問(wèn)題,會(huì )議強調:一是全體干部職工以集團半年工作總結會(huì )議精神為指導,勵精圖治、乘勢而上、發(fā)揚吃苦耐勞、苦干實(shí)干巧干精神、奮力沖刺、全力攻堅2020年下半年重點(diǎn)工作目標任務(wù),想盡一切辦法、確保公司全年目標任務(wù)完成;二是公司全體中層管理干部戒虛務(wù)實(shí),發(fā)揚艱苦樸素精神,切實(shí)深入基層發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,以“能干事能干成事”“能賺錢(qián)”兩個(gè)企業(yè)發(fā)展標準衡量自身工作,發(fā)揮主動(dòng)當擔作為、干事創(chuàng )業(yè)精神,推動(dòng)公司項目建設;三是強化和創(chuàng )新公司內部管理,完善公司各項規章制度,流程管理,突破人才資源管理和需求,全面建立健全“能上能下”管理機制,創(chuàng )新融資方式,保項目資金需求,突破實(shí)體運營(yíng),加快加速項目變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金。

會(huì )上,蒙朝先同志作九龍地礦公司半年工作總結報告,農業(yè)公司、銀海公司、城投泰利公司、梵源公司、房開(kāi)公司代表就全年目標任務(wù)順利完成作表態(tài)發(fā)言。

于大鵬對九龍公司下半年工作作要求,他強調:一是要聚焦主業(yè),統籌項目全局、謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做實(shí)融資落地,要堅定信心、先易后難,堅定不移的推進(jìn)項目建設;二是要加大馬力推動(dòng)工作,按照公司工作專(zhuān)班制,實(shí)行每月、每周報進(jìn)度、有成效,要在下半年運營(yíng)上狠下功夫,石阡泉都項目、東風(fēng)林場(chǎng)康養項目、物業(yè)老舊小區改造項目、房地產(chǎn)融璟、融尚等項目要按照既定目標加速推進(jìn);三是全體干部職工要不斷提升自身綜合能力素養,發(fā)揚愛(ài)學(xué)習、肯研精神,遇到問(wèn)題有思考、有方法、有措施,發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性、樹(shù)立九龍公司在城投集團的標桿和形象。

蒙朝先就如何貫徹落實(shí)下半年具體工作作安排,一是公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì )集團公司半年工作會(huì )議、九龍地礦公司半年工作會(huì )議精神,對標對表,子公司在會(huì )上發(fā)言會(huì )后具體細化,落實(shí)具體工作措施;二是子公司要切實(shí)轉變工作作風(fēng)、精準發(fā)力,找準工作的著(zhù)力點(diǎn),細化到項目的各個(gè)環(huán)節;三是強化工作抓落實(shí),全體黨員、干部職工發(fā)揮黨員先鋒隊、青年突擊隊帶頭作用,以上率下,后發(fā)趕超,全力推進(jìn)下半年工作的完成。


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