4月2日下午，銀海公司以“安全生產(chǎn)·企業(yè)發(fā)展”為主題，在三樓會(huì )議室組織召開(kāi)了年度工作目標任務(wù)座談會(huì )。會(huì )議由九龍公司副總經(jīng)理、銀海公司執行董事張凱俊主持，公司全體干部職工參加了此次會(huì )議。

    會(huì )上，傳達學(xué)習了全省、全市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神、集團公司及九龍地礦公司安全環(huán)保及重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )議精神，并圍繞會(huì )議主題從公司目前發(fā)展所存在的問(wèn)題、如何確保完成全年工作目標任務(wù)、礦泉水上市前的籌備工作上市后的銷(xiāo)售渠道建設、公司今后發(fā)展方向等方面進(jìn)行了討論。

    會(huì )議要求，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心和基礎，一要深入貫徹落實(shí)省、市、集團及九龍公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的決策部署，牢固樹(shù)立企業(yè)安全發(fā)展理念；二要抓好安全生產(chǎn)監管工作，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)的責任，堅持項目復工與疫情防控的兩手抓、兩手嚴，確保項目穩步推進(jìn)；三要持續做好日常安全檢查及排查，尤其是遇清明、五一等重要節假日的安全隱患排查工作，對排查出的隱患，要明確責任人，確定整改辦法及措施，限定整改時(shí)限，確保整改到位；四要履職到位，項目現場(chǎng)負責人要督促參建單位履行各自工作職責，在工期延后的情況下要組織參建各方爭趕工期，并做好資料收集、臺賬保管等工作。

    會(huì )議強調，受疫情影響，公司項目建設進(jìn)度距原工期計劃還有很大的差距，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，全體干部職工要切實(shí)轉變思想觀(guān)念，破除“等靠依賴(lài)，得過(guò)且過(guò)”的傳統思想”，增強“走在前列，勇?tīng)幰涣鳌钡氖姑庾R；增強“時(shí)不我待，只爭保夕”的緊迫意識；增強“革故鼎新，變革轉型”的開(kāi)拓意識；增強“企業(yè)興衰、責任在我”的擔當意識；增強“立說(shuō)立行，全速全力”的執行意識，集中力量攻堅，全力以赴加快今年重點(diǎn)項目的推進(jìn)及重點(diǎn)工作的開(kāi)展。同時(shí)，要充分利用并整合現有手中的資源，多渠道、多方式尋找合作伙伴，增強資源的變現，為主業(yè)立強打好基礎。

    最后，張凱俊同志總結講話(huà)并指出，大家要堅持“學(xué)在先，學(xué)在前，先學(xué)先懂，學(xué)懂精通”的原則，提升自我學(xué)習能力與知識儲備，確保自身的突破與進(jìn)步；要定位清晰，準確把握工作方向，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)確保項目“開(kāi)工一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)”；要咬定目標不放松，盯緊重點(diǎn)和細節，克服資金匱乏困難，多方式的爭取政策扶持，力爭在年底能夠用實(shí)實(shí)在在的數據來(lái)說(shuō)話(huà)，確保圓滿(mǎn)完成年度工作目標任務(wù)。