“這個(gè)周末哪個(gè)領(lǐng)導講，講什么產(chǎn)業(yè)？”這是最近一段時(shí)間來(lái)九龍地礦公司干部職工問(wèn)得最多，討論最熱烈的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。從2019年8月初至9月中旬，每到周末，聆聽(tīng)公司領(lǐng)導講產(chǎn)業(yè)成為九龍地礦公司管理人員的周末重頭戲。講的深入淺出，毫無(wú)保留，聽(tīng)的仔細認真，入腦入心，討論激烈有序，越辯越明。

    今年來(lái)，根據市城投集團公司對九龍地礦公司實(shí)體化轉型工作部署，九龍地礦公司逐步補充人員，如何以老帶新，將公司發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)規劃在干部職工中實(shí)現“內化于行”是公司面臨的重要課題。于是，公司領(lǐng)導講產(chǎn)業(yè)應運而生。九龍地礦公司根據分工，六大產(chǎn)業(yè)板塊分別由班子成員蒙朝先主講淺層地溫能產(chǎn)業(yè)，張參洋主講康養、礦產(chǎn)、中藥材產(chǎn)業(yè)，余慶主講地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，余連書(shū)主講建材建筑產(chǎn)業(yè)。

    公司領(lǐng)導講產(chǎn)業(yè)，從8月初的第一個(gè)周末開(kāi)始，如無(wú)其他特殊事情，每周末安排一位公司班子領(lǐng)導，就分管領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的整體行業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展前景分析、行業(yè)目前在國際國內及貴州省、銅仁市所處的基本狀況，結合市委市政府、市城投集團公司關(guān)于九龍地礦公司定位，縱向深入分析，橫向多方比較，總結提煉出公司在該產(chǎn)業(yè)所處的位置，公司下一步要干些什么，達到什么水平，怎么干。在完成講解的基礎上，聽(tīng)講的全體人員認真討論，就沒(méi)有理解透徹或不清楚有疑問(wèn)處提出問(wèn)題，要求現場(chǎng)釋疑解惑。最后，公司主要領(lǐng)導進(jìn)行全面講評，表?yè)P發(fā)言積極思考到位者，同時(shí)不留情面，重點(diǎn)指出并補充講解講課領(lǐng)導講解不完善、不深入之處。

    鼓不敲不響，話(huà)不講不明，理不辯不真，產(chǎn)業(yè)不講不透。通過(guò)公司領(lǐng)導講產(chǎn)業(yè)，九龍地礦公司從上到下，干部職工受益滿(mǎn)滿(mǎn)。

    一是公司領(lǐng)導作為講解人，對分管領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)必須做到全面深入的掌握透徹，“要想給人一碗水，自己要有一桶水”。于是，積極主動(dòng)學(xué)習，多方了解行業(yè)情況，綜合分析比較等成為其必修課。無(wú)形之中綜合素質(zhì)不斷得到提高，對分管領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的把控力和領(lǐng)導能力不斷得到加強。

    二是公司管理人員通過(guò)聆聽(tīng)講課，學(xué)到知識，開(kāi)闊視野。最重要的是知道公司在想什么，要干什么，進(jìn)一步思考自己要怎么配合公司行動(dòng)，跟上公司工作節奏，從而體現自己的價(jià)值。

    三是公司全體干部職工對產(chǎn)業(yè)發(fā)展加深了解，進(jìn)一步加強了使命感和責任心，鼓舞了職工士氣，提振了發(fā)展信心。公司上下一心，形成發(fā)展成合力，凝聚出強大的戰斗力。

    思路已理清，產(chǎn)業(yè)板塊已講透，下一步怎么干？“強調執行，不折不扣的貫徹落實(shí)。為加強執行力，接下來(lái)要利用周末時(shí)間，在各子公司開(kāi)展管理干部講執行活動(dòng)，由子公司管理層向干部職工講如何落實(shí)公司主攻產(chǎn)業(yè)板塊，從而全力提升公司執行力”，集團公司分管九龍地礦公司領(lǐng)導于大鵬如是說(shuō)。

    據了解，九龍地礦子公司管理層講執行已安排在十一長(cháng)假過(guò)后由銀海子公司首先開(kāi)講。一場(chǎng)中層管理干部講執行的工作已在九龍地礦公司悄然鋪開(kāi)。