2018年7月9日上午，銅仁市九龍地礦投資開(kāi)發(fā)有限責任公司副總經(jīng)理張參洋組織召集各子公司負責人及公司全體財務(wù)人員在四樓會(huì )議室學(xué)習《集中財務(wù)管理制度（試行）》，會(huì )議上強調了公司接下來(lái)實(shí)行集中財務(wù)管理的重要性。

                                                       會(huì )議現場(chǎng)

公司在執行集中財務(wù)管理時(shí)，要做到標準統一、會(huì )計政策要統一、財務(wù)信息系統統一、公司在銀行的授信與貸款統一、資金調度統一、預算管理統一、資產(chǎn)并購與重組業(yè)務(wù)統一、機構設置和人員配備集中統一，公司全體財務(wù)人員由公司財務(wù)部統一管理，績(jì)效考核由財務(wù)部按照統一的標準考評，不僅有利于財務(wù)管理工作執行標準統一，提高會(huì )計核算工作質(zhì)量，也有利于財務(wù)工作在管理上更規范。

會(huì )上，各公司負責人還就費用報銷(xiāo)與款項支付的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和交流，韓永繼對各公司負責人提出的疑問(wèn)進(jìn)行答疑，同時(shí)，還對制度中明確各子公司財務(wù)人員招聘需求和人事管理工作由各公司自行負責的規定加以說(shuō)明。

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